Préposé Coach SCPD : une stratégie pour apporter l’expertise au chevet des résidents

Prof Voyer
il y a 2 jours
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Ce document présente un modèle novateur et très concret pour prévenir et gérer les SCPD directement au chevet des résidentes et résidents en soins de longue durée.

Une initiative à souligner

Le document « Préposé Coach SCPD » est une initiative des trois premières autrices : Rinda Hartner, Valérie Pouliot et Mélissa Leblanc, qui ont mobilisé leur expertise terrain et leur vision clinique pour structurer ce modèle. Leur leadership mérite d’être souligné, puisqu’elles ont su transformer des enjeux quotidiens en CHSLD en une solution pratique, transférable et alignée sur les meilleures pratiques en gériatrie. Cette initiative a été reprise et supporter par la communauté de pratique.

Un rôle innovant de PAB coach SCPD

Le rôle de PAB coach SCPD vise à soutenir les PAB dans la prévention et la gestion des SCPD par des interventions non pharmacologiques et un coaching de proximité. Un nombre restreint de PAB, formés spécifiquement, deviennent des « coachs » qui observent, accompagnent et soutiennent leurs pairs pour appliquer de façon cohérente les recommandations du plan thérapeutique infirmier et du plan d’intervention interdisciplinaire.

Le rôle de PAB coach SCPD est né d’enjeux bien connus en CHSLD : la hausse des SCPD et la nécessité de miser davantage sur des approches non pharmacologiques, en cohérence avec des démarches comme OPUS‑AP/PEPS visant à réduire l’usage d’antipsychotiques. Le document décrit ce rôle comme une « solution structurante » qui harmonise les pratiques, facilite l’intégration des nouvelles recrues et soutient une amélioration continue centrée sur l’humanisation des soins et du milieu de vie.

Valoriser l’expertise des PAB et renforcer les équipes

Ce modèle mise sur la valorisation du rôle des PAB. Il reconnaît leur capacité à accompagner, à partager leurs savoirs pratiques et à favoriser l’excellence auprès de leurs pairs. Les retombées observées incluent une meilleure compréhension des SCPD, une diminution du sentiment d’impuissance, un renforcement de l’esprit d’équipe et une amélioration du respect, de la dignité et du bien‑être quotidien des personnes hébergées.

Principaux objectifs du modèle

Rehausser l’utilisation d’interventions non pharmacologiques, diminuer les incidents liés aux comportements violents.
Augmenter le sentiment de compétence, offrir un soutien de proximité et réduire la détresse morale.
Améliorer la cohérence des approches, la communication et l’alignement sur les recommandations cliniques.
Renforcer le respect et la dignité des résidents.

Une ressource pour transformer les pratiques au chevet

En offrant une trajectoire de demande de soutien, des outils d’observation et un cadre d’implantation progressive, ce document devient un levier supplémentaire pour améliorer les pratiques au chevet, en cohérence avec les recommandations infirmières.

Un plan de formation dédié aux PAB coachs SCPD

Le document propose un plan de formation structuré pour former les PAB coach SCPD : formations en ligne sur les SCPD et les interventions non pharmacologiques, puis un parcours de cinq jours combinant théorie, observation et coaching clinique. Cette démarche permet aux coachs de développer une posture de coach, de maîtriser des stratégies concrètes de prévention et de soutenir le changement de pratiques dans leur milieu. Vous aimeriez offrir cette formation dans votre organisation, écrivez à : info@philippevoyer.org

Cliquer sur ce lien pour télécharger le document :

www.philippevoyer.org/_files/ugd/7de94d_c2895a4f8fa742419264dc24acb3addd.pdf

Cliquer ici pour connaître les autres réalisations de la communauté de pratique :

www.philippevoyer.org/communauté-de-pratique

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