LE PHARE
OPTIMISATION DES MILIEUX DE VIE À L'AIDE DU GUIDE PHARE
Le PHARE s’inspire des courants internationaux et des données scientifiques récentes visant à mieux répondre aux besoins des personnes atteintes de problèmes cognitifs. Le mot PHARE a été retenu, car les fonctions de celui-ci rejoignent celles visées par ce guide.
D’une part, un phare maritime permettait aux capitaines des bateaux de repérer les ports. Il aide ainsi à la navigation pour arriver à bonne destination. D’autre part, le phare a pour fonction d’éviter les zones dangereuses ainsi de commettre des erreurs de navigation. Inspiré par le mot PHARE, le guide a pour objectif d’aider les organisations à créer des milieux de vie qui répondent aux besoins des aînés atteints de problèmes cognitifs.
Ce guide devrait aider les organisations à atteindre leurs objectifs, c’est-à-dire atteindre la destination. De même, ce guide devrait leur permettre d’éviter de commettre certaines erreurs, donc éviter les dangers.
OBJECTIFS GÉNÉRAUX
Les objectifs généraux de PHARE sont de décrire les pratiques attendues concernant:
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L’approche des intervenants
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Les pratiques de gestion
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Le design du milieu de vie
MISSION DU GUIDE PHARE
Le guide PHARE a pour mission d’offrir aux résidents atteints de maladies cognitives un milieu de vie unique, évolutif et humain.
Il promeut une qualité de vie sans compromis par une approche holistique des besoins des résidents.
MODE D'EMPLOI
En s’appuyant sur la littérature scientifique et les expériences internationales probantes, une liste de 14 grandes catégories composée de plus de 200 critères de qualité a été élaborée. L’ensemble de ces critères est à la base du guide PHARE. Il est possible d’utiliser ces critères pour créer un nouveau milieu de vie optimum ou encore pour évaluer un milieu existant. Ainsi, en évaluant comment un milieu de vie satisfait ces critères, il est possible d’identifier les forces du milieu de vie et les points à améliorer.
L’APPROCHE PHARE CONTIENT 14 GRANDES CATÉGORIES ET PLUS DE 200 CRITÈRES
APPROCHES
1. Une philosophie bien communiquée
2. Une qualité de vie promue
3. Une approche familiale priorisée
4. Une approche intergénérationnelle vivifiante
5. Une valorisation inégalée des bénévoles
PRATIQUES DE GESTION
6. Un leadership de proximité
7. Une collaboration optimisée
8. Une dotation centrée sur les besoins
9. Une formation continue
«continue »
10. Un partenariat
universitaire et scientifique assuré
DESIGN DU MILIEU DE VIE
11. Un environnement physique adapté
12. Une taille des unités humanisée
13. Une technologie intelligente
14. Un accès à la nature facilité